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干部忙得(dé)团团转，群众一旁抱手看——这样的局面是不是基层(jīcéng)治理的应有之义？阳新县林峰社区给出了答案。 6月15日，林峰社区党总支副书记陈果的手机弹出一条信息(xìnxī)：社区的宏达花苑小区广场翻新已经基本(jīběn)完成。 这条(tiáo)信息，是宏达花苑小区理事会主任黄华发送的。 “从平整地面到铺设草皮、砌墙加固(jiāgù)，居民(jūmín)全程自主操办，社区也就是督促了一下。”陈果说，充分撬动(qiàodòng)居民自治的力量，让社区干部腾出手为居民谋划办理更多民生福祉事业，这才是基层治理的出路所在(suǒzài)。 症结：“累死”干部跑死马 效果却“差意思(yìsī)” 曾几何时，社区活动常(cháng)陷于“干部忙得团团转，群众站着旁边(pángbiān)看”的窘境。 “一个活动，社区广泛宣传发动，每天腿(tuǐ)都跑断了，还要各方筹集经费(jīngfèi)，最后效果差强人意。”陈果说。 这个社区的平安小区过去“路难行、水难通、电难接、网难联”，社区干部(gànbù)为改变小区的落后面貌，不知道(zhīdào)跑(pǎo)了多少腿，费了多少口舌，却收效甚微。 一来二去，居民倒是混了(le)个“脸熟”。 小区80多岁的(de)老党员何兆品一语道破关键：县官不如现管，咱小区的事儿，还(hái)得依赖咱小区的老党员、老干部。 何兆品积极联合何秀松、周理杰等党员骨干，率先在小区成立了楼栋党小组和居民理事会，构建起“社区(shèqū)大党委—社区党总支—网格党支部—院落党小组—院落理事会”五级联动治理(zhìlǐ)架构，将党组织的“根系”深深(shēnshēn)扎入(zhārù)院落这个城市治理的“神经末梢”。 有了组织(zǔzhī)核心，治理就有了“主心骨”。 院落党小组和(hé)理事会创新推行“院落夜话”“六步工作法”，把居民聚拢在一条板凳上，共商共议解难题(nántí)。 “院落夜话(yèhuà)”，群众打开了“话匣子”。 在小区党员带动和(hé)居民共同努力下，平安小区不仅完成了水(shuǐ)、电、路(lù)、气、网、活动(huódòng)广场等多方面的立体化改造升级，居民们还自发组织起环境整治、矛盾协调、传统节日等各类活动，实现了从“社区管”到“自己管”的转变。 经验：“院落(yuànluò)党建”引领居民主动作为 平安小区自治“牛刀小试”效果显著(xiàoguǒxiǎnzhù)，“院落党建”的思路很快在社区大党委班子(bānzi)中产生。 春江水暖鸭先知。林峰社区党总支书记吴莉说，小区党员先锋和居民骨干与群众的(de)(de)关系，就好比鸭子和江水的关系。 “社区(shèqū)党员和居民骨干，能(néng)最先感知群众(qúnzhòng)需求的‘水温’，也能主动(zhǔdòng)响应、积极作为，可以带动整个社区从‘被动’迈向‘主动’，让治理创新的‘春江’泛起温暖涟漪，也让基层党建引领下的治理变革，如春日江水般充满生机与活力。” 之后，林峰社区精心培育“邻聚力· 院落党建” 品牌(pǐnpái)。 在这个品牌引导下，居民们自发组织活动(huódòng)、领办实事，还热情邀请社区(shèqū)干部共享自治成果。 “院落党建”引领下的居民(jūmín)自治新模式。 这场从“被动接受”到“主动作为”的治理蝶变，是林峰社区深化“一居一品”党建(dǎngjiàn)品牌(pǐnpái)建设，将组织优势转化为治理效能的生动写照。 “过去是社区‘单打独斗’，如今是大家‘抱团(bàotuán)取暖’，党员干部就是我们的‘主心骨’！” 居民潘丽华道出了院落自治的底气(dǐqì)。 平安小区的成功经验迅速在社区内多点开花(kāihuā)。 宏达(hóngdá)花苑、山水绿洲、织锦巷、皮匠山、六弯巷等多个网格片区，党小组、理事会、楼栋长等自治组织架构不断完善，“四心苑居”、”一线六民”等各具特色的微治理品牌不断涌现(bùduànyǒngxiàn)，“邻聚力(línjùlì)· 院落党建”的品牌效应持续(chíxù)扩大，治理根基越夯越实。 长治：党员管理机制畅通自治“源头水(shuǐ)” 林峰社区院落党建(dǎngjiàn)引领下的自治格局，如何长治？ 为充分激发党员先锋作用(zuòyòng)，社区推出 “五卡(wǔkǎ)一积分”党员管理机制。 记者了解到(dào)，林峰社区为全体社区党员精准定制了“基本情况卡(kǎ)、岗位责任卡、服务积分卡、反馈(fǎnkuì)评价卡、激励兑换卡”五类卡片；还动态匹配“政策宣讲员、矛盾调解员、民情联络员、环境监督员、便民(biànmín)服务员”五大岗位。 直接效果是，68名社区党员纷纷在所居住的网格小区“亮(liàng)身份、亮承诺、亮作为(zuòwéi)”，成为服务居民群众的“主力军”。 党群一道共建美好(měihǎo)新林峰。 退休教师向功荣(gōngróng)化身“金牌调解员”，半年内成功化解(huàjiě)邻里纠纷12起，并积极协调电力部门迁移老旧电线杆(diànxiàngān)，为社区“口袋公园”建设献言建策等； 退役老兵倪德文主动(zhǔdòng)担任老旧小区改造“首席协调员”，面对居民反映的“化粪池容量不足、楼层水管破裂(pòliè)”等棘手问题，他(tā)不仅耐心与施工方沟通，更在改造方案需多部门(bùmén)决策时主动撰写报告、奔走协调、寻找最优解； 居民董明武自发(zìfā)投工，带领12名志愿者组成“治理先锋队”，顶着35度(dù)的高温，连续3小时铺设120平方米草皮，从平整碎石荒地到改良盐碱土壤，他们自费购买20袋营养(yíngyǎng)土改善土质，用自制工具压实(yāshí)路基防止沉降。 同时(tóngshí)，一系列源自居民智慧、契合院落实际的治理机制应运而生，让自治(zìzhì)有章可循、常态长效： “院落公约”凝聚共识，明确(míngquè)行为规范； “卫生红黑榜”激发荣辱意识，促进(cùjìn)环境自觉； “爱礼当铺”积分兑换正向(zhèngxiàng)激励，让志愿服务持续坚持； “一户多车阶梯(jiētī)收费”合理引导车辆停放； 公共收益“月月晒”确保透明公开(gōngkāi)； 环境维护“轮值监督”责任到人，脏乱角落(jiǎoluò)“责任田”承包制…… 这些源于群众(qúnzhòng)自治过程中的(de)“土办法”“金点子”，使“我的院落我做主”从口号变为现实，汇聚起强大的自治合力。 服务：绘就(jiù)家门口的“幸福圈” 在林峰(línfēng)社区，“小事不出院，服务送上门”，是“邻聚力(línjùlì)·院落党建”最温暖的实践。 据了解，社区(shèqū)大党委整合退休党员、志愿者、退役军人(tuìyìjūnrén)等骨干力量，成立了 “美林登峰”志愿服务(fúwù)总队 ，并精准化下设“望邻”“话邻”“绿美(lǜměi)”“拥民”“红裙”“党员先锋队”“银龄先锋队”7支队伍。 近年来，各小分队紧紧围绕 政策宣讲、节日慰问、困难帮扶、矛盾调解、健康关爱“五个(wǔgè)到家”理念，开展960余场次服务(fúwù)活动，触角(chùjiǎo)延伸至每个角落。 “院落党建”撬动(qiàodòng)了各方服务涌到居民家门口。 依托平安小区“红石榴驿站(yìzhàn)”、宏达花苑(huāyuàn)小区“睦邻议事厅(yìshìtīng)”、织锦巷红十字会驿站等遍布网格的党群服务微阵地，志愿服务队搭建起高效的“诉求—响应”直通车： 绿化带杂草丛生——党小组立即(lìjí)带领志愿者完成修剪整治； 电动车(diàndòngchē)入户、飞线(fēixiàn)充电隐患突出——理事会一周内协调安装21个智能充电桩口； 老年群体(qúntǐ)期盼更多服务——理事会迅速推出每周“活动计划表”，为居民送上(sòngshàng)“中医理疗、法律咨询”服务礼包。 曾经“相见不相识”的邻里关系，在一次次共建(gòngjiàn)共治共享中(zhōng)，逐渐变成守望相助的“熟人社区”。 “现在院子可热闹了，大家像一家人(yījiārén)！”老党员何兆品(hézhàopǐn)脸上洋溢着幸福的笑容，家门口的“幸福圈”理念日益清晰、温暖入心。 院落插进党旗，居民眼里(yǎnlǐ)有了光 把党旗插进院落，把服务送到家门口——林峰社区基层治理(zhìlǐ)实践，让居民(jūmín)的眼里看到了光。 林峰(línfēng)社区的转变，始于“把支部建在院落里”的破题之举。平安小区成立楼栋党小组那天，何兆品(hézhàopǐn)老人拄着拐杖召集党员(dǎngyuán)开会：“党员不带头，谁带头？” 这句朴素的质问，道出了(le)党建引领的核心要义。 当党组织从社区办公楼延伸到居民家门口，从“管理末梢”变为“治理核心”，群众(qúnzhòng)看到了(le)党员的身影，更看到了改变的希望。 这种组织覆盖的(de)“物理变化”，最终(zuìzhōng)引发了群众参与的“化学反应”。 当党组织成为(chéngwéi)凝聚人心的(de)“磁石”，当党员成为带动群众的“头雁”，群众自然会从“旁观者”变为“参与者”。 林峰社区(shèqū)充满烟火气(qì)的治理场景，正是基层治理现代化最生动的注脚。 实践证明，只要(zhǐyào)把党组织建在群众身边，把服务做到群众心里，再复杂的治理难题，也能在党群携手的努力中找到(zhǎodào)答案。 策划：阳新县委组织部、阳新县兴国(xīngguó)镇党委 执行：王晓吾、钟梦婷、卢奇棋、李得春(lǐdéchūn)